Le cabinet

Perma comme moi

Stéphanie Rolland, directrice du cabinet de conseil, pratique la communication depuis 16 ans et la facilitation depuis 6 ans. Elle pense que le management a pour rôle de cultiver une vision d’équipe efficiente, inspirante et soutenable. Le tout en veillant au plaisir du collectif pour accélérer la stratégie de l’entreprise.

Spécialisée dans l’accompagnement du changement, Stéphanie conçoit des démarches pour ses clients sur la base du projet de l’entreprise et de leurs envies en terme d’ambition professionnelle. Elle ralentit souvent leur frénésie à multiplier des outils pour réfléchir d’abord aux raisons précises qui les emmènent sur le chemin du changement avec pour soin de cultiver le plus important : la relation.

La communication interne dans les équipes est au coeur de son activité et Stéphanie intervient aussi pour apaiser les situations tendues comme les conflits d’équipe. Puis, elle vient remettre du lien entre les individus pour les reconnecter au projet collectif.

En quoi la permaculture inspire le cabinet de conseil ?

La permaculture ce n’est pas seulement une histoire de potager. C’est une démarche systémique qui vise à prendre soin des humains, de la terre et à partager équitablement. Elle permet de mettre en place des systèmes résilients, c’est à dire capable de s’adapter aux crises énergétiques, sociétales, sanitaires et à tous types de changements dans nos activités.

Permacom pense que les managers leaders de demain sont celles et ceux qui sauront être à l’écoute de ces changements pour leur entreprise et qui prendront soin d’eux, des autres et de la nature. Tout en partageant la richesse, pour co-construire et transmettre.

L’approche du cabinet est ainsi holistique et son expérience du terrain montre que le changement démarre toujours d’une personne. Souvent manager, il fait ensuite bouger une équipe puis un service, parfois même une direction, et dans le meilleur des cas, influence toute l’entreprise. C’est ainsi tout le système qui évolue par interconnexion, comme des étoiles dans une constellation.

Une identité perma-stylée

Permacom, un nom au croisement de deux chemins : celui de la permaculture et de la communication au sens de la relation.

Une typographie manuscrite qui évoque un accompagnement signature, personnalisé à ce que vous êtes.

Un papillon, qui illustre la transformation.

Un point pour sonner la fin de quelque chose avant l’ouverture d’autre chose.

Un style de dessin filaire, réalisé sans lâcher le crayon, qui suggère le chemin, la démarche continue de changement.

Le jaune, la couleur du plaisir, parce qu’il est incontournable et de la créativité car Permacom stimule les nouvelles idées.

Puis à découvrir au fil des saisons, trois couleurs complémentaires pour valoriser l’écoute d’un biorythme naturellement soutenable.

Une mise au vert connectée

Ici chaque journée de travail est ponctuée de séances de méditation, gratitude et jardinage pour se connecter à soi-même et à la nature. Installée face à de charmantes dépendances en granit, Permacom cohabite avec les oiseaux du jardin : ils composent des playlists mélodieuses et on partage avec eux les fruitiers. Dans le bureau, une jolie cheminée réhabilitée pour réchauffer les clients lorsqu’ils viennent remuer leurs méninges à la ferme. Entre deux stratégies clients, on cultive aussi des légumes et on prend soin de nos moutons d’Ouessant, paons, oies, abeilles et poules.

Puis, pour rester connecté, il y a la fibre optique qui permet d’organiser des ateliers de travail à distance avec autant de participants que vous le souhaitez, et même en anglais ! Stéphanie est facilitatrice bilingue grâce à plusieurs séjours en Angleterre et en Australie.

Co-construire avec Permacom c’est participer à des démarches collaboratives efficaces, à la fois simples et ingénieuses, grâce à des méthodes de facilitation enthousiasmantes, concoctées spécialement pour vous. 

Et lorsque vous avez besoin d’aérer vos neurones créatifs ou de ralentir pour réfléchir à un projet de fond, Permacom vous emmène dans des tiers lieux français, des sites d’exception ou là où il vous plaira de faire un pas de côté.

Ce qui est incontournable pour Permacom

Le cabinet est en transformation lui-même. Il évolue au contact de ses clients, des tendances managériales et de la société au fil des années. Pourtant le cabinet reste fidèle à ses valeurs fondamentales comme des guides que l’on active avant de prendre de grande décision. Parfois ce sont nos émotions désagréables qui nous ramènent à nos fondamentaux lorsqu’ils ne sont pas respectés. Alors voici les valeurs piliers du cabinet :

Cabinet de conseil, consultante indépendante ou nouveau modèle inspiré des deux ?

Si un cabinet de conseil est un lieu où on peut recevoir des clients pour lesquels on conçoit des démarches d’accompagnement puis on compose l’équipe adaptée à ses besoins, alors oui, Permacom est un cabinet de conseil.

Si être indépendante signifie exercer seule une activité économique sans autres salariés rattachés à la société, alors oui Permacom est une consultante indépendante.  

Alors qu’est-ce que Permacom ?

Permacom est un mixte des deux : une mentore spécialisée en management et accompagnement du changement entourée d’un réseau de complices pour réunir les compétences idéales au service de vos projets. Ensemble, nous créons pour vous de la valeur grâce au soin et au plaisir que nous prenons à travers nos relations professionnelles. 

Et pour vous apporter inspiration et créativité, Permacom  s’implique dans des réseaux professionnels à impact positif, dévore des podcasts inspirationnels et participe à des conférences enthousiasmantes dans l’Ouest, à Paris et ailleurs. Car pour Permacom, être en veille et en recherche d’inspiration permanente pour ses clients managers est un devoir. 

Découvrir les complices de Permacom

« Il était une pois »

Permacom c’est aussi s’offrir du temps libre pour stimuler la créativité par le développement d’activités nourricières (j’adore pêcher les ormeaux et cueillir des plantes sauvages), pour savourer des mercredis en famille et accomplir des rêves comme : écrire un livre.

L’assertivité est un sujet qui a toujours fait écho. Ainsi, lorsqu’avec Marion Lemonnier, directrice artistique et complice de Permacom, nous nous sommes lancées le défi de concevoir un livre pour enfants, le sujet était tout trouvé.

Synopsis
« Il était une pois…euh…fois, une coccinelle rouge vermeil qui n’avait aucun pois. Triste de se sentir à part, elle entreprend tout ce qui lui passe par la tête, espérant voir pousser ces grains de beauté tant convoités. »

Éditions Les Parapluies Jaunes, Groupe Dialogues, juin 2021
Disponible dans toutes les librairies et magasins de livre, en rayon ou sur commande, partout en France 🇫🇷

 

Abécédaire selon Permacom

Conduire son changement est un chemin progressif fait de petits pas soutenables.
Anecdote pour l’illustrer : au moment de la publication du site, l’abécédaire était toujours en cours de rédaction. Issu d’une idée de dernière minute, la question de le compléter dans la précipitation, voire de ne pas le publier s’est posée. Le problème étant la solution*, la préférence retenue a été d’accepter un abécédaire « à trous » qui s’est nourri au fur et à mesure de nos futures rencontres. Il reste encore quelques lettres à compléter, envoyez-nous vos suggestions !

*  « Le problème est la solution » est un des 5 principes de la permaculture énoncés par Bill Mollison, fondateur de la démarche permaculturelle avec David Holmgren

a

Assertivité

Signifie oser être soi-même.

Permacom a d’ailleurs affiché dans son bureau un mantra qui nous vient de Simone de Beauvoir et qui dit « J’accepte la grande aventure d’être moi. »

b

Biorythme

Écouter son rythme biologique à la fois physique, émotionnel et mental pour s’accomplir professionnellement tout en prenant soin de soi.

Permacom recommande d’ailleurs le livre de Lise Bourbeau intitulé « Ecoute ton corps, encore » qui illustre la nécessité d’être à l’écoute de son plan émotionnel et physique pour trouver le chemin de l’épanouissement.

c

Complices

Famille de communicants et facilitateurs professionnels avec qui Permacom est en connivence positive, morale et intellectuelle, dans le but de créer de la valeur pour ses clients managers.

Retrouvez-ici leur témoignage !

 

d

Discernement

Du latin discernere qui signifie séparer, mettre à part.
Capacité à apprécier avec justesse et clairvoyance une situation, des faits.

C’est l’une des valeurs essentielles apportées par Permacom, qui apporte un regard extérieur à vos situations bloquantes et propose des angles de vue nouveaux pour engager le chemin du changement et de la transformation.

e

Enthousiasme

Émotion positive forte comme la joie ou l’admiration qui fait agir avec passion, conviction, engagement et sincérité. 

Dans les équipes, l’enthousiasme est une clé pour oeuvrer vers un projet commun.

f

Facilitation

« Résoudre collectivement une problématique complexe par une suite cohérente de séquences de travail rythmées et efficaces pour tous ceux qui veulent travailler intelligemment à plusieurs. Elle amène à des solutions collectives tout en favorisant l’engagement et le plaisir du groupe grâce à une posture neutre du facilitateur sur le contenu. »

Source : Formapart

g

Gratitude

Au sens spirituel, la gratitude est la prise de conscience du caractère unique (remarquable, admirable, sublime) de l’expérience qu’il nous est donné de vivre.

Pratique quotidienne fondée par Robert Emons et très utilisée en développement personnel, la gratitude permet de stimuler nos pensées positives pour susciter une sensation de reconnaissance et de bien-être.

Permacom ritualise ce moment avec un petit galet de gratitude peint lors d’une méditation.

 

h

Holistique

Qui prend en compte une chose dans sa totalité.
De l’anglais holist, lui-même dérivé du grec ancien hólos signifiant « entier ».

Permacom revendique ainsi une approche holistique et va chercher à agir sur les différents niveaux de l’organisation par un alignement au sein de l’équipe et avec les autres strates de l’entreprise. Permacom prend aussi en compte une approche globale de l’être humain, que ce soit son corps, son coeur ou son esprit, afin qu’il reste connecté à ses motivations et sa trajectoire, tant professionnelle que personnelle.

Considérer le client dans « son tout » est la marque de fabrique de Permacom qui s’adresse aussi bien : au représentant de la mission confiée par l’entreprise, au sachant, au manager, au managé, au professionnel à la fois ambitieux et vulnérable. 

i

Initiation

L’initiation, c’est le fait de commencer à apprendre ou à découvrir quelque chose de nouveau. C’est un processus de passage, de découverte ou d’intégration à un nouveau domaine de savoir, de pratique ou de vie.

C’est aussi un rite de passage marquant l’entrée ou l’acceptation dans un groupe ou une société. Au sens large, elle peut aussi signifier une transformation par laquelle l’initié « renaît » dans un nouveau rôle. On parle parfois d’initiation au sens figuré pour désigner une expérience marquante ou une transformation intérieure.

Ainsi le cabinet, en perpétuel transformation, initie en empruntant de nouveaux chemins, explore et renaît.

j

Jeu

Le jeu occupe une place centrale dans les pratiques de facilitation.

Loin d’être une simple distraction, il est un outil puissant de mobilisation, d’apprentissage, de déverrouillage et de co-construction. Il nous aide à déprogrammer nos habitudes, nos pensées réflexes, et réveille notre enfant intérieur toujours prêt à l’ouverture, la nouveauté.

Permacom adore sortir sa malette de facilitation pour proposer des jeux coopératif, d’écoute, d’énergie ou de créativité.

k

Kairos

Mot grec ancien qui signifie : le moment opportun, l’instant juste, le temps favorable pour agir.

Le Kairós est une notion à la fois philosophique, symbolique et pratique, particulièrement puissante dans les contextes de changement, de transformation, de leadership et même de créativité.

Permacom est convaincue que le choix du moment est stratégique, il conviendra ainsi de sentir quel est :

  • le bon moment pour prendre une décision
  • le moment où quelque chose est mûr pour advenir
  • l’instant de bascule vers l’action de changement
l

Liberté

Valeur fondamentale de Permacom qui lui permet d’exercer en autonomie de pensée et d’actions, afin de partager la richesse dans le respect du vivant.

m

Méditation

Méditer, c’est prendre un temps d’arrêt, en général dans le silence, pour observer ce qui se passe en soi, avec lucidité et bienveillance, sans chercher à contrôler ni à juger.

La méditation est une pratique très ancienne, présente dans de nombreuses cultures (bouddhisme, hindouisme, islam, christianisme, etc.) et s’est aujourd’hui largement laïcisée dans les domaines de la santé mentale et du leadership.

Permacom pratique plusieurs formes de méditation :

  • la pleine conscience qui consiste à observer ses pensées, émotions, sensations sans jugement,
  • la méditation guidée accompagnée d’un audio avec l’application Petit bambou
  • la méditation en mouvement en marchant ou en s’exilant au jardin pour se reconnecter à l’instant présent au contact de la nature

Les bénéfices de cette pratique sont magiques à savoir :

  • régulation émotionnelle
  • amélioration de la concentration
  • sentiment de confiance et paix intérieure
n

Néorural

Personne vivant jusque-là en zone urbaine qui s’installe dans les zones rurales en voie d’abandon pour se lancer dans des systèmes de production en se prêtant à une exploitation communautaire.

Source : Larousse

o

Ouverture

Qualité nécessaire pour accueillir le changement, écouter les autres, remettre en question ses habitudes.

p

Permaculture

Démarche éthique et philosophique qui s’appuie sur 3 piliers : préserver l’environnement et la biodiversité, prendre soin des humains en veillant au bien-être individuel et collectif, ainsi que produire et partager équitablement les ressources et le surplus. 

Source : Mouvement Colibris : vimeo.com/242944807

q

Quotidien

Ancrer le changement dans les pratiques quotidiennes est un facteur clé de succès.

r

Raison d’être

Sens qu’une entreprise donne à son action pour participer à un meilleur fonctionnement de la société (fondement). Elle mobilise ceux qui y travaillent autour de l’essentiel (mise en mouvement) et devient réelle par l’existence de faits sincères (réalité) dont les objectifs convergent vers la finalité recherchée (but).

s

Soutenabilité

Endurance avec laquelle le cabinet de conseil résiste au passage du temps sans être affaibli, grâce à l’efficience d’une action durable, énergisante et solide, visant la qualité plus que la quantité. 

t

Transformation

Changement conscient composé d’une succession d’actions progressives et continues dont le but est de tendre vers un équilibre idéal, en alignement avec soi-même et le projet d’équipe.

u

Unicité

L’unicité, c’est le fait d’être unique, singulier, irremplaçable.

L’intelligence collective c’est donc de trouver le bon dosage entre la reconnaissance de la singularité de chaque personne dans une équipe et les besoins de converger ensemble vers des intérêts communs.

v

Vision

C’est la boussole des équipes qui pilotent l’entreprise. La vision nous permet de nous connecter à la promesse de l’entreprise, sa singularité et donne une orientation précise à la stratégie de moyens à mettre en oeuvre pour agir.

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Why

Simon Sinek a présenté, lors d’une conférence TED mondialement connue, un concept de communication appelée le « Cercle d’or : What, How and Why » que les plus grands leaders ont adopté. Le « Why » correspond au « pourquoi », c’est la partie la plus cruciale de la méthode. Elle consiste à mettre en lumière la raison d’être de l’entreprise. Selon Simon Sinek, trop peu d’entreprises sur le marché connaissent leur Why et pourtant c’est lui qui permet d’inspirer les autres, de susciter l’engagement et de créer des relations de confiance.

Voir ou revoir la conférence de Simon Sinek en cliquant ici

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Yin-Yang

Représente les dualités à réconcilier dans la transformation : rationnel/émotionnel, contrôle/lâcher-prise, manager/managé, court terme/long terme, etc.

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