Vous êtes
Responsable transformation ou innovation

Vous venez d’accepter une création de poste pour manager la transformation dans votre entreprise et vous souhaitez embarquer l’interne ?
Votre business model doit s’adapter aux nouveaux besoins de vos clients et une transformation profonde est en marche ?
Vous rencontrez des difficultés à coordonner les équipes des autres directions (marketing, production, commerciale, etc.) pour mener vos projets de transformation ?

Vous avez pour projet de devenir Société à mission et vous avez choisi la voie collaborative ?
Votre organisation est bouleversée par des changements exogènes à l’entreprise (sanitaires, matières premières, IA, etc.) et vous avez besoin de vous réinventer ?
Vous multipliez les projets ou déploiement d’outils sans partager de stratégie de transformation avec le comité de direction ?

Notre offre d'accompagnement

EXEMPLES D’ACCOMPAGNEMENT : évolution de business model, fusion d’équipe, croissance externe, société à mission, nouvel outil transversal

• ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL & COLLECTIF à partir de 6 mois jusqu’à 2 ans et+
• SÉMINAIRE STRATÉGIQUE phase possible de découverte de votre problématique

Bénéfices du manager de la transformation

Changements humains visés

Une équipe libérée de ses freins et reconnectée au sens
Un collectif stimulé, efficace et engagé
Une équipe alignée autour d'un projet commun

Résultats opérationnels recherchés

Une stratégie de transformation formalisée
Un management de l'innovation positionné comme stratégique
Une nouvelle trajectoire comprise par l'interne, du siège au terrain

Voir aussi

Notre accompagnement pour
responsable communication

Notre accompagnement pour
dirigeant.e d'entreprise

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